Когда собственнику нельзя медлить с вопросом найма генерального директора? Когда у него ДА хотя бы по одному признаку.
Экспресс-тестирование: диагностика предпринимательского потенциала
Многолетний опыт частной консультационной практики показывает, что для многих экспертов вопрос “Найм или предпринимательство” рано или поздно становится ключевым. Один из самых достоверных методов выявить предпринимательские способности - это профессиональное тестирование, но давайте попробуем пройти по упрощенному пути.
Самостоятельное управление vs наем генерального директора: выбор стратегии для роста бизнеса
Гайд по тому, как владельцу бизнеса вовремя выявить необходимость найма генерального директора и выбрать идеального кандидата на основе личных качествВ какой момент у владельца бизнеса возникает вопрос найма ГД? Что останавливает предпринимателя от привлечения управленца? Как психологические особенности влияют на выбор кандидата и как найти идеального менеджера? Ответы на эти и другие вопросы - в этой статье.
"It’s a match!" с генеральным директором: как определить идеального кандидата
Любой собственник бизнеса рано или поздно сталкивается с дилеммой - нанимать ли генерального директора или продолжать руководить самому. Как сделать верный выбор и найти подходящего кандидата, если вы все же решились? Расскажем в этой статье.
Нанять Генерального директора нельзя управлять самому - поставь свою запятую
Основная причина найма ГД в том, что на стадии Роста компании предприниматель перестает справляться с объемом задач, а развитие бизнеса дается проще, чем управление. Как понять, что Лидеру пора делегировать эти задачи и кому передать “нелюбимые дела” - расскажем в этой статье.
Успешный предприниматель - кто он?
Каждый владелец компании знает 4 фазы развития бизнеса, о которых мы подробно рассказывали в статье "Жизненный цикл компании: что нужно на каждом этапе, чтобы двигать бизнес вперед". Однако не каждый задумывается о том, какими качествами должен обладать предприниматель на той или иной стадии жизненного цикла организации. А ведь они существенно отличаются и порой даже противоречат друг другу!
Жизненный цикл компании: что нужно на каждом этапе, чтобы двигать бизнес вперед
Говорить об успешном управлении организацией без знания особенностей ее жизненного цикла и роли лидера на каждом этапе невозможно. Четкое понимание понимание задач каждой фазы и условий для перехода на следующую - это ключ предпринимателя к тому, чтобы двигать бизнес вперед. Вспомним все стадии развития компании.
Архетип Герой в предпринимательстве
Архетипы - это универсальные образы, которые существуют в коллективном бессознательном человечества. Одним из самых ярких архетипов является Герой. В данной статье мы рассмотрим, как архетип Героя проявляется в предпринимательстве и как он влияет на успех бизнеса.
Какие качества помогают строить новый бизнес
В наше время мир бизнеса постоянно меняется, и для того чтобы оставаться на плаву и успешно развиваться, предпринимателям необходимо обладать определенными качествами. Важно, что эти качества могут помогать строить новый бизнес, но на этапе стабильности они же могут мешать быть успешным.