Диагностика лидеров, команд, руководителей и компаний

Комплексная оценка программного профиля. Выявление "западающих" программ, мешающих развитию лидера и компании.

Разработка корректирующих планов. Ведение до положительных изменений.

Выявление Пороков команды. Анализ идеального профиля сотрудника. Анонимные анкетирования с целью оценки благополучности основных факторов команд, влияющих на результативность и ответственность. Планирование и внедрение динамических изменений.

Оценка психопрофилей ведущих сотрудников и руководителей.

Выводы по соответствию занимаемой позиции, уровню ресурсного состояния и комплиментарности лидеру.

Формирование эффективной команды управления.

Кризис перехода от предпринимательства к стабильному управлению
Психологический профиль ГД для найма без ошибок
Что делать собственнику после выхода из операционки
Почему нематериальная мотивация сильнее материальной
Чем Лидер отличается от Руководителя и почему это несовместимо
Факторная модель как самый простой инструмент понимания бизнеса
Разница между первой командой и последующими сотрудниками

Опыт управленческого консультирования - 20+ лет
Образование - МВА, Экономика и управление предприятием
Российско-немецкая высшая школа управления
Стажировки - Германия, Австрия, Чехия  
Основные области личного консультирования - бизнес-психология, организационное проектирование, продажи, маркетинг. 
Лидер сообщества бизнес-консультантов "Сфера интересов PRO"

Сергей, владелец (поставки промышленного оборудования)

Я когда-то сам работал в крупной компании и жил в тех структурах, о которых мне на встречах рассказывала Лариса, но я забыл, что так работает! В своем бизнесе не применял и, только после проработки, начал включать это в процессы уже своей компании.

Евгений, владелец онлайш-школы (5 тыс учеников)

Я узнал много “секретов” управления. Думаю, что ни на одном МВА мне бы не дали столько практики.

Ирина, предприниматель (маркетинговое агентство)

Мне явно не хватало уже знаний по финансам. Лариса на сессиях так все просто рассказала, а я то думала, что никогда не разберусь с этими доходами-расходами и балансами.

Максим, предприниматель (консалтинговая компания)

Вообще не понимал, как подойти к построению продаж. Все шло по интуиции и результат был так себе. С Ларисой разобрали структуру ОП за одну встречу. Причем отталкивались от статистики за два года. Увидели, что основной объем продаж дают совсем не новые клиенты и оказалось, что вместо 10 “гребцов” мне нужно всего 3 + маркетолог.

Олег, предприниматель (производство)

Меня впечатлил глубокий основательный анализ в сочетании с пониманием, как эти знания о себе человек может использовать в своем бизнесе. А еще Лариса очень легкая и приятная в общении, всегда на связи и готова ответить на все вопросы.

Дмитрий, предприниматель (сеть ресторанов быстрого питания))

Я столько узнал о себе и своей команде! Это перевернуло мое представление о компании и своем бизнесе.

Виталий, предприниматель (магазины бытовой техники)

Не ожидал таких перемен. Особенно понравилась работа именно с Ларисой Степанель - мастер своего дела, компетентеная в объяснении твоих проблем с управлением.