Диагностика и развитие Команд

Если вы задумались о том, что ваша команда "не тянет", значит она реально давно не отвечает вашим запросам развития. Мы поможем выявить скрытые проблемы, улучшим взаимодействие в команде и разработаем эффективные стратегии роста.

Ваша команда станет сплоченной и продуктивной, а вы быстро достигнете бизнес-целей.

шахматы
Запросить предложение
Анкетирование сотрудников
"5 пороков команд"
Тестирование руководителей (JobEQ)
Тренинг командобразующий "5 пороков команд"
Стратегические сессии по целям роста
Индивидуальная работа с собственниками
Персональная работа с руководителями
команда

Пять пороков команд

(по Патрику Ленсионе)

  • Отсутствие доверия в команде
  • Боязнь конфликтов
  • Нетребовательность
  • Безответственность
  • Равнодушие к результатам
Мы проводим анкетирование команд по данной методике, а так же оцениваем показатель удовлетворенности сотрудников по результатам анонимного заполнения опросников.

Закажите данный опрос - это БЕСПЛАТНО. Для выявления степени проблем в команде и формирования плана сотрудничества.
Заказать анкетирование "5 пороков команд"

Индивидуальный анализ JobEQ

Сферы использования: усиление позиций лидера в бизнесе, решение задач карьерного развития, оценка соответствия должности, анализ командного взаимодействия и многое другое.

Самый частый запрос: посмотрите руководителей в команде - нет нужной мне скорости и ответственности в компании.

  • Персональный профиль – около 60 паттернов поведения
  • Предпринимательский потенциал
  • Управленческий потенциал
  • Потенциал в работе с клиентами (продажи, продвижение, сервис)
  • Оценка уровня стресса (выгорания)
  • Цикл перемен (период стабильной работы)
  • Отношение к правилам
  • Основные подсознательные мотиваторы
  • Уровень коммуникации
  • Фокусы внимания
  • Методы убеждения и многое другое

Командный анализ JobEQ

Командный (групповой) анализ с использованием опросников JobEQ позволяет понять , насколько команда эффективно работает, а также:

  • Определить лидеров и аутсайдеров
  • Выявить дестабилизирующие факторы
  • Составить профиль идеального руководителя для данной команды
  • Определить наиболее предпочтительных кандидатов на открытую руководящую позицию
  • Оценить эффективность организационных изменений
  • Составить представление об общем уровне ресурса компании
  • Выявить Пороки команды и причины их возникновения
шахматы

Стратегические сессии

1. Определение целей: Стратегические сессии помогают четко сформулировать краткосрочные и долгосрочные цели компании, обеспечивая общий вектор для всей команды.

2. Улучшение коммуникации: Они способствуют открытым обсуждениям, что позволяет выявить проблемы и недопонимания внутри коллектива, улучшая атмосферу сотрудничества.

3. Генерация идей: Совместная работа над стратегией стимулирует креативность и позволяет находить инновационные решения для текущих бизнес-проблем.

4. Поддержка вовлеченности: Участие сотрудников в процессе разработки стратегии повышает их чувство ответственности и приверженность общим целям компании.

5. Адаптация к изменениям: Стратегические сессии помогают быстро реагировать на изменения внешней среды, как экономических условий, так и конкурентной ситуации, оставаясь гибкими и
Заказать стратегическую сессию

Индивидуальная работа с собственниками

Ограничения роста бизнеса

Как масштабироваться, увеличить прибыль в разы, если что-то не дает двигаться с нужной скоростью? Как проработать убеждения вроде “команда не справляется или я сам что-то не так делаю”?

Выход из операционного управления

Как создать профессиональную команду, чтобы передать управление или просто облегчить себе жизнь? Чтобы не “жизнь для бизнеса”, а “бизнес для жизни”.

Бизнес как игра

Как упростить управление, чтобы стало проще и легче вести дела? Чтобы бизнес снова доставлял удовольствие, как в самом начале.

Решение бизнес-ситуаций

Как убедиться, что руководители в команде "на своих местах"? Как понять, что с вами все в порядке и не вы тормозите развитие бизнеса? Как определить, почему движений много, а результаты падают или не растут, как хотелось бы?

Страхи собственников и руководителей

Как не бояться потерять бизнес? Как перестать постоянно думать о результатах? Какие цели ставить, чтобы они привлекали команду?

Усталость и желание все бросить

Как управлять командой, чтобы не "заботиться" о сотрудниках, а правильно мотивировать их на результат? Как самому не терять силы в постоянных переменах? Как находить энергию и скорость? Где находится баланс бизнеса и жизни?
Лариса Степанель
ЛАРИСА СТЕПАНЕЛЬ
Руководитель Лаборатории бизнес-диагностики
  • Опыт управленческого консультирования - 20+ лет
  • Образование - МВА, Экономика и управление предприятием
  • Российско-немецкая высшая школа управления
  • Стажировки - Германия, Австрия, Чехия
  • Основные области личного консультирования - бизнес-психология, организационное проектирование, продажи, маркетинг.
  • Лидер сообщества бизнес-консультантов "Сфера интересов PRO"

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ScanBusiness LAB

ЕСТЬ ВОПРОСЫ ПО ВАШЕМУ БИЗНЕСУ? ПОЗВОНИТЕ ИЛИ НАПИШИТЕ НАМ!

Обратная связь
Друзья, на наших страничках в социальных сетях вы сможете ознакомиться со всеми новостями и самыми свежими активностями, а также пишите нам в удобный для Вас мессенджер.